恒丰银行北京分行探索建立“青知行”培养机制铺设青年员工成长“快车道”

最近几年来，恒丰银行北京分行党委高度重视青年员工的培养立足北京分行青年员工占比超过80%的实际情况，坚持为党育人，探索建立青年员工绿色知行培训机制，抓住青年这一重点群体，激励青年员工在新时代金融行业勇争第一，建功立业

建立青年员工赋能机制，通过学习提升知识，强化技能开办新从业者第一课，开展文化宣传，促进文化认同建立新员工导师制，帮助员工快速进入工作角色定期开展青少年职业生涯规划大赛，组织学习分享会，激发青少年成长奋进定期开展劳动竞赛，促进优秀青年脱颖而出，成为业务骨干

完善青年员工培养机制，做到知，促，担使命制定分公司后备干部后备培养实施方案，建立后备干部成长档案，实行一人一策，逐一提出培养方向开展业务培训和集中轮训，提高后备干部领导管理能力通过交流轮岗，外派，关键岗位培训，突出实践锻炼

加强年轻员工的保障机制，免除后顾之忧定期开展总裁与青年员工的讨论交流，解决进京人员工作居住证等问题开展常态化家访，常态化青少年日常思想波动定期组织单身青年联谊，搭建相识交流平台组织集体生日和家庭同乐日，让年轻员工感受到家的温暖

强化青年员工成才机制，知行合一，蓬勃发展绿色知行机制极大地促进了青年员工的快速成长最近几年来，40多名新员工迅速成长为业务骨干，30多名优秀青年向党组织提出申请，19名优秀员工发展为预备党员，15名年轻干部得到提拔重用其中一人以山东省代表队成员的身份获得全国工人党史知识竞赛第一名，一人获得山东省SASAC宣传比赛优胜奖，一人获得山东省五一劳动奖章