期间三门峡地区项目负责人参加了头脑风暴

走出三门峡高铁南站，站前空无一人的广场映入眼帘几只巨大天鹅的形象装饰格外醒目，而广场尽头的视野中则出现一排排居民楼，这就是中建七局四公司承建的下陈东安置房项目

该项目位于河南省三门峡市山州区，由两栋20层高层住宅，两栋18层高层住宅，地下车库，产权房和商品房组成作为四公司设计院成立后首个EPC政府棚改项目，紧邻三门峡高铁南站，公交站，决定了该项目意义非凡第一个往往意味着没有经验可循，要摸着石头过河，打不过四连

英雄们聚集在一起，与精英教师进行艰苦的战斗。

也就是说，EPC项目是全过程或分几个阶段承包的，是密切相关，相互依存，错综复杂的上游设计脉络受阻，下游工期延误，成本上升

合同约定的设计工期为45天，如何运行好第一棒成为项目组的第一道坎为了改变传统观念，项目部多次召开专题研讨会议，要求管理者解放思想，大胆创新，打破传统项目管理思维

项目部成立设计深化设计小组，经历了从现场勘察，草图规划到专题咨询，图纸审查的过程八十一难，期间，三门峡地区项目负责人也参加了头脑风暴具有技术背景的项目负责人贾海波可以使用来满足各种技术规范的精确要求，咀嚼单词描述一下，为了理解图纸中的几个表达，他经常专程去设计院，和设计师们彻夜不眠地讨论修改，从来不放过图纸中的任何一个细节

据统计，项目开工以来，共收发图纸审查27次，修改图纸297次，优化设计重大问题16个，解决分歧4000余条此外，85%的深化设计工作在15%的施工时间内完成，节省了设计过程中的23天

拥有我，三驾马车。高效推进

高估这是过去很多EPC项目的通病，因人为或不可控因素导致成本增加的情况并不少见。

为了避免这种现象，项目部和区域业务团队根据以往的经验为每个施工阶段分配预算，并为每个阶段编制预算如果发现预算超预算或预算相差较大，联合设计院会及时调整图纸，分阶段绘制图纸，在成本内获得最优的排列组合方案

各阶段施工完成后，项目组应及时分析本阶段设计预算与施工图预算的工程量差异，确保及时整改，达到按日保护周，按周保护月，按月保护季。

施工过程中，为使每道工序顺利进行，不返工，设计院将派专人到施工现场进行套管服务，现场解决设计问题同时，项目组严格控制材料设备的进场，像流水线一样完成工序间的交接，实现设计，采购，施工的深度交汇和高效配合2020年，在中建七局总承包管理标杆项目获奖名单中，下辰东项目赫然在列，获得了公司内外的高度认可

盯紧节点，发誓要把旧貌换新颜。

EPC管理就像马拉松接力赛，每一棒都很重要通过优秀的设计，全面的采购，最后通过施工，我们可以实现高层建筑图纸的变更

施工高峰期，现场有200多名工人，24小时三班倒，四栋主楼不到一个月就全部冲出正负零主体施工期间，项目部克服了扬尘治理和规划变更的影响，四栋主体建筑主体结构全部如期封顶材料设备部经理贾海波，魏延明是该项目仅有的两名党员，他们在工作中为16名平均年龄只有27岁的管理人员起到了带头示范作用年轻的项目员工虽然不是党员，但却以党员的标准要求自己项目数据官张雪艳直到分娩前一周才离职在大家的坚持和奉献下，制约项目进度的困难一一解决

目前，该项目已进入最后阶段，预计年底前全面完工交付当地人在等房子交付，越到最后阶段，越要注意完善施工细节的处理我们的经理现在每天都在lsquo工作，扫地首先，及时纠正发现的问题贾海波说

特别是从504名搬迁村民的角度出发，项目组在满足居民人数的同时，努力降低容积率，增加绿化面积，为居民打造花园式社区不仅如此，还合理降低了阳台高度，改善了房间的采光和通风细节表明了他们的意图，得到了政府领导和当地村民的高度认可

2018年，2019年，2020年，该项目连续三年获得项目建设单位，陕州市棚户区改造指挥部，陕州市住房和城乡建设局的专项表扬信。

每隔一段时间，我都会来看看这栋楼怎么样，想知道我什么时候能住进去从外面看很好看，很期待和开发商建的商品房没什么区别！当地村民陈奶奶笑着说

数百场战役，随波逐流，千帆比赛，勇敢战斗的人领先公司的四个人没有止步于昨天的辉煌，放慢了前进的脚步他们在昔日混乱，杂草丛生的拆迁土地上，谱写了一曲改善居住建筑的时代赞歌，一幅天蓝地绿，宜居的美好生活画卷正在美丽的天鹅之城三门峡徐徐展开